Curva ABC

A curva de experiência ABC, também conhecida como Análise de Pareto, ou Regra 80/20, é um estudo que foi desenvolvido por Joseph Moses Juran, um importante consultor da área da qualidade que identificou que 80% dos problemas são geralmente causados por 20% dos fatores. O nome “Pareto” vem de uma homenagem ao economista italiano Vilfredo Pareto, que em seu estudo observou que 80% da riqueza da Itália estava na mão de 20% da população. E boa parte do entendimento da Curva ABC se deve à análise desenvolvida por Pareto.

A Curva ABC recebeu este nome em decorrência da metodologia utilizada, veja a explicação detalhada abaixo:

• de Classe A: de maior importância, valor ou quantidade, correspondendo a 20% do total;
• de Classe B: com importância, quantidade ou valor intermediário, correspondendo a 30% do total;
• de Classe C: de menor importância, valor ou quantidade, correspondendo a 50% do total.

Aqui é importante ressaltar que os parâmetros descritos acima não podem ser encarados como uma regra matematicamente fixa e exata. Estes itens podem variar de organização para organização nos percentuais descritos. Por isso, é preciso muita atenção na hora de realizar a análise.

PEPS – Primeiro que Entra, Primeiro que Sai

Essa técnica diz respeito ao controle de estoque a partir de uma ordem cronológica, segundo a qual a ordem de saída dos produtos decorre, também, de sua ordem de chegada. Os lotes de mercadorias que entraram primeiro no âmbito empresarial são os primeiros a sair dele.

Esse método tem suas desvantagens, porque exige que o empreendedor mantenha estrito controle sobre os lotes, os dados de entrada e de saída de cada lote e, ainda, o preço da mercadoria (que varia de acordo com a inflação). Isso pode ser inviável em longo prazo, principalmente se for grande o estoque da empresa.

UEPS – Última a Entrar e a Primeira a Sair

Essa técnica, por outro lado, baseia-se no preço do último lote que foi adicionado ao estoque para estabelecer o valor final de venda das mercadorias. Ou seja, seu funcionamento é parecido com a técnica PEPS, pois observa a ordem de entrada e de saída de cada lote. Assim, as desvantagens procedimentais (controle de entrada e de saída, por exemplo) são similares, exceto pelo momento de precificação do produto, que ocorre em período distinto.

Média ponderada

A técnica de controle de estoque por meio de uma média ponderada calcula o valor médio das mercadorias estocadas. Esse valor se altera na medida em que novos lotes são adquiridos, sejam eles mais caros ou mais baratos que o valor determinado pela atual média ponderada do estoque. Dessa forma, o valor se eleva ou diminui, a depender do preço corrente das mercadorias.

Como calcular corretamente PEPS, UEPS e Média Ponderada?

PEPS

Para o método de cálculo PEPS, utiliza-se o custo do lote mais antigo para a venda da mercadoria, acrescendo-se a margem de lucro desejada. Isso é feito até o término daquele primeiro estoque, quando, então, será feita nova avaliação de preços a partir do valor de entrada do próximo estoque.

UEPS

Segundo esse método, utiliza-se o valor dos lotes que acabaram de se juntar ao estoque para determinar o preço de saída das mercadorias que saem, independentemente do valor pelo qual foram adquiridas.

Média ponderada

Divide-se o custo total do estoque (todas as mercadorias e lotes, inclusive os novos) pelo número de unidades existentes.